Démocratie Réelle Maintenant des Indignés de Nîmes

LEMONDE.FR avec AFP | 20.01.12 | 17h17   •  Mis à jour le 20.01.12 | 18h21

François Fillon a assuré, vendredi 20 janvier, en Moselle, que le gouvernement "ne baissait pas les bras" pour venir en aide à l'entreprise en difficulté Petroplus, qui a fermé sa raffinerie de Petite-Couronne, SeaFrance ou encore Lejaby.
 

"Chacun voit bien dans l'actualité l'écho de nos difficultés : elles prennent aujourd'hui le visage des salariés de Lejaby à Yssingeaux [Haute-Loire] qui ne peuvent plus lutter contre des fabrications délocalisées en Tunisie", a déclaré le premier ministre à l'issue d'une visite d'usine de chaussures Mephisto en Moselle.
 

"On ne décrètera pas le gel des mutations économiques", a admis M. Fillon. "Mais ce qu'il faut que nous fassions, c'est de nous mobiliser pour faire du mieux possible", a-t-il poursuivi. "Et je veux dire que le gouvernement sous mon autorité, sous celle du président de la République, ne renonce jamais, le gouvernement ne baisse pas les bras devant les difficultés que rencontrent nos entreprises", a lancé M. Fillon.
 

"Le gouvernement le fait à Dunkerque [en fait Calais] pour SeaFrance, malgré les responsabilités de certains acteurs qui ont conduit au désastre que l'on sait", a rappelé M. Fillon, en allusion à la section CFDT de l'entreprise, exclue récemment de la confédération cédétiste.

"NOUS NOUS BATTONS"

"Nous nous battons à Petite-Couronne pour Petroplus, dont la vente de la raffinerie a été annoncée aujourd'hui : nous nous sommes battus pour éviter que les banques cessent tout financement et conduisent au dépôt de bilan de cette entreprise et nous nous battons maintenant pour permettre qu'elle soit reprise par d'autres entreprises du secteur pétrolier", a affirmé le premier ministre.

A l'issue d'une visite dans une usine Mephisto, dont les exportations représentent 80 % du chiffre d'affaires, M. Fillon a également assuré le service après-vente du sommet "de crise" organisé mercredi à l'Elysée.

"DIMINUER CES COÛTS QUI PÈSENT SUR NOS ENTREPRISES"

"Si nous voulons être compétitifs (...) il faudra d'une manière ou d'une autre diminuer ces coûts qui pèsent sur nos entreprises et donc sur nos emplois", a plaidé le chef du gouvernement, citant comme souvent l'exemple de l'Allemagne qui a augmenté en 2007 son taux de TVA.

"Il est légitime de vouloir revoir le financement de notre protection sociale, et l'une des pistes envisagées consiste à diminuer le poids de cotisations sociales qui pèsent sur le travail et à augmenter d'autres prélèvements pour un montant équivalent", a enchaîné M. Fillon, reconnaissant que "le sujet est difficile", jusque dans les rangs de la majorité.

LEMONDE.FR avec AFP | 20.01.12 | 15h53

La chaîne allemande de droguerie Schlecker, confrontée à un manque de liquidités, a annoncé vendredi 20 janvier qu'elle allait "déposer le bilan très prochainement" afin d'obtenir un répit de ses créanciers et de pouvoir mener une restructuration.

Schlecker, entreprise familiale extrêmement secrète et souvent critiquée en Allemagne pour les conditions de travail dans ses magasins, a assuré dans un communiqué que son but était de garder "la majeure partie de ses succursales et emplois". Le groupe emploie 30 000 personnes en Allemagne et 17 000 dans d'autres pays, dont la France.

"L'activité continue sans changement et le paiement des salaires est garanti", a indiqué la société, qui dit que la famille propriétaire "a pris cette décision difficile pour pouvoir avancer sur le chemin de la restructuration".

IMAGE VIEILLOTTE ET SALARIÉS PRÉCAIRES

Schlecker avait récemment fait état d'un recul de ses ventes en 2010 de 650 millions d'euros sur un an, et table sur une nouvelle érosion en 2011. La société ne donne traditionnellement aucune indication sur son bénéfice ou ses pertes. Les spécialistes du secteur de la distribution estiment toutefois qu'elle est déficitaire depuis trois ans.

Elle compte 7 000 magasins en Allemagne et 3 000 autres en Autriche, Espagne, France, Italie, République tchèque, Pologne et Portugal, dans lesquels on trouve aussi bien du shampoing que du liquide-vaisselle, de la nourriture pour chien ou du lait en poudre pour bébé.

Schlecker souffre d'une image vieillotte et de la concurrence de nouvelles chaînes de drogueries comme DM ou Rossmann, dont les magasins sont plus vastes et plus attrayants. Le groupe est dans le viseur des syndicats depuis plusieurs années. Ils lui reprochent de soumettre ses salariés à des conditions de travail à la limite du supportable – contrats précaires, salaires très bas, etc. – et à une pression psychologique très forte, allant jusqu'à l'espionnage.

ATTAC-FRANCE

Mercredi 18 Janvier 2012

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Crise de gouvernance : pourquoi l’euro aggrave les crises

Lorsque différents pays adoptent une monnaie commune, ils perdent un outil important de stabilisation économique : leur politique monétaire nationale. Ces politiques monétaires nationales sont remplacées par une politique monétaire unique qui risque de ne pas convenir simultanément à tous les pays de la zone monétaire. Etant trop restrictive pour les uns, elle y renforce la crise. Etant trop expansive pour les autres, elle y conduit à une surchauffe qui peut provoquer la prochaine crise. Ainsi, la politique monétaire commune qui était trop expansive pour l’Espagne a contribué à la bulle immobilière dont l’explosion a provoqué la crise espagnole.

Ce problème devient particulièrement aigu si un choc économique important touche certains pays et pas d’autres (on parle d’un choc asymétrique). Pour qu’une monnaie unique puisse fonctionner, il faut que les pays qui l’adoptent aient les caractéristiques suivantes (je présente ici une vulgarisation de la théorie de la zone monétaire optimale) :

• Homogénéité
  Si ces pays sont suffisamment similaires, ils seront tous touchés de la même façon par les chocs (absence de choc asymétrique). Une politique monétaire commune permettra alors de stabiliser simultanément les économies de tous les pays membres. Mais l’Allemagne et la Grèce ne sont pas du tout similaires d’un point de vue économique.
• Flexibilité
  Un pays qui n’a plus de monnaie nationale ne peut plus laisser son taux de change se déprécier. Une grande flexibilité des prix et des salaires permet partiellement d’obtenir les mêmes effets. Ce n’est toutefois que partiel, car n’ayant plus de monnaie nationale, le pays ne peut plus s’endetter dans sa propre monnaie, et le poids de l’endettement libellé dans la monnaie unique s’alourdit quand les revenus baissent. De plus, même si la dette était indexée sur les prix, il resterait très difficile d’obtenir une flexibilité des prix et des salaires telle que la flexibilité des taux de change puissent être répliquée. Finalement, même si l’on parvenait ainsi à répliquer la flexibilité des taux de change, cela ne permettrait pas de répliquer l’effet d’une politique monétaire autonome, car le taux de change n’est que l’un des canaux par lesquels la politique monétaire peut stabiliser l’économie. La flexibilité des prix et des salaires ne permettrait donc pas d’éviter que la crise provoque du chômage. D’où l’importance de la mobilité internationale des travailleurs : ce chômage augmente moins dans le pays touché par la crise si les travailleurs vont se faire embaucher à l’étranger. Dans la zone euro, les salaires sont toutefois relativement rigides, et la mobilité des travailleurs est limitée notamment par les différences linguistiques.
• Solidarité
  L’impact d’un choc asymétrique peut être amoindri si les pays qui ne sont pas en crise aident financièrement les pays touchés. La construction de la zone euro excluait explicitement ces transferts (clause de « no bailout »). Lorsqu’une monnaie correspond à un pays plutôt qu’à un ensemble de pays, des mécanismes automatiques de transfert sont mis en place (notamment via une assurance chômage commune). Ceci implique aussi une perte d’autonomie budgétaire des pays membres pour éviter que certains pays choisissent de vivre aux dépens des autres pays. Ainsi, on voit mal qu’un pays finance durablement les caisses d’un autre pays où l’on prend la retraite plus tôt. 

La zone euro n’est pas adaptée pour avoir une monnaie unique. Elle aggrave les crises en empêchant chaque pays membre de stabiliser son économie. En plus, elle ne prévoyait pas de dispositif pour gérer ces crises. C’est pourquoi la gestion de la crise a été improvisée. On peut certes réformer la zone euro. Mais il y a plusieurs façons de le faire. Les dirigeants tentent d’en choisir une en contournant les traités, souvent au mépris des parlements nationaux, et toujours au mépris du peuple.

Déficit démocratique

Pourquoi la zone euro a-t-elle été aussi mal conçue ? C’était une stratégie visant à placer les parlements nationaux devant le fait accompli. Comme les parlements n’étaient pas disposés à accepter la perte de souveraineté nationale qu’implique une union monétaire, il a été décidé de faire la moitié du chemin, avec l’idée que lorsque la crise frapperait la zone euro au milieu de la rivière, on dira qu’il n’y a pas le choix : il faudra faire le reste du chemin. La mauvaise gouvernance, cause de la crise de l’euro, a donc elle-même été causée par le déficit démocratique.

Le peuple doit prendre les manettes

En démocratie, c’est le peuple qui a le pouvoir. Comme il n’a pas le temps de s’occuper des affaires publiques quotidiennes, il délègue des compétences à des représentants. Mais sur une question aussi importante que les transferts de souveraineté dans le cadre d’une union monétaire, le peuple devrait obligatoirement être consulté. Lui seul a la légitimité pour décider sur un point aussi important. A cette question fondamentale de légitimité s’ajoute aujourd’hui encore un autre élément : en maltraitant les traités, les élus et les eurocrates ont perdu toute crédibilité. Seuls les peuples d’Europe peuvent donner une crédibilité à de nouveaux traités.

Il faut que les pays d’Europe deviennent de véritables démocraties. La priorité est d’introduire dans chaque pays un droit de référendum et d’initiative au niveau constitutionnel. La situation est actuellement relativement propice en France où il faut tirer parti des prochaines élections. Diffusez la revendication : « le peuple, et uniquement le peuple, doit pouvoir modifier la Constitution » que vous trouverez ici. Voir ici pour une argumentation plus détaillée.

http://peupleconstitution.blogspot.com/

Alors que les élections présidentielles et législatives de 2012 se dérouleront dans le contexte d’une crise aigüe de confiance vis-à-vis des élites, une opportunité exceptionnelle se présente pour refonder notre démocratie. Ce progrès est souhaité par une majorité de français de tous bords et de toutes conditions. Il est d’autant plus urgent que des décisions cruciales concernant notre souveraineté seront vraisemblablement prises prochainement dans le cadre de l’Union européenne.

Quelle est la réforme la plus modeste et la plus consensuelle qui permettrait de régénérer notre démocratie ? Un droit d’initiative populaire permettant de modifier la constitution. Voici en quoi consisterait un tel droit : si une proposition de modification de la constitution est soutenue par un nombre suffisant de signatures de citoyennes et de citoyens inscrits sur les listes électorales – par exemple un million de signatures réunies en 18 mois –, alors cette proposition devra être soumise par référendum à l’ensemble des citoyens. De plus, toute modification de la Constitution – même voulue par les élus – devra obligatoirement être soumise au référendum.

C’est à nous de faire en sorte que la refondation de la démocratie devienne un thème majeur des prochaines campagnes électorales, et que les candidats en lice se prononcent clairement sur ce thème.

Cette initiative émane de citoyens indépendants des partis. Si vous l’approuvez, parlez-en autour de vous, faites circuler cet appel à vos correspondants, contactez des personnes influentes dans les partis et les médias pour promouvoir ce projet politique au sens le plus noble du terme.