Démocratie Réelle Maintenant des Indignés de Nîmes

Dans l'éducation nationale, la "mobilité professionnelle" est encouragée... parfois un peu à marche forcée. Dans une lettre datée du 10 avril, la directrice des ressources humaines (DRH) du rectorat d'Orléans-Tours "engage vivement" les professeurs remplaçants de physique-chimie à "réfléchir à une reconversion (...) en vue d'un changement définitif de discipline, voire un autre métier".

Stupeur et colère des destinataires. "J'étais choquée. Une lettre pareille, on ne s'y attend pas du tout !", témoigne Nelly (le prénom a été modifié), jeune enseignante dans un collège d'Eure-et-Loir. Changer de métier ? "Non merci, j'aime ma profession et ma discipline."

"ÇA M'A COUPÉ LE SOUFFLE. C'EST UNE ÉNORME BÊTISE !"

La rectrice elle-même, Marie Reynier, se dit choquée. "Ça m'a coupé le souffle. C'est une énorme bêtise !" Sa DRH ne l'aurait pas consultée. D'ailleurs, cette reconversion est pour elle inenvisageable : "Je suis justement en train de concevoir des maisons pour l'enseignement des sciences qui nécessitent leur collaboration. On ne pourra pas promouvoir les sciences si on ne garde pas notre potentiel." L'impair a valu à la DRH un entretien corsé avec sa supérieure - qui lui aurait même demandé de "reconsidérer sa fonction". Elle a aussi dû s'excuser auprès des enseignants.

La DRH pensait bien faire. Car "les besoins dans la discipline des sciences physiques restent inférieurs aux ressources disponibles", dit-elle dans sa lettre. A l'origine du "surnombre", la réforme du lycée général, lancée en 2010. Du côté enseignants, les horaires de physique-chimie en classe de seconde sont passés de cinq à trois heures par semaine. En première scientifique, de six heures trente à trois heures. A cela s'ajoute la suppression de la physique appliquée dans la série sciences et technologies industrielles (STI) - qui a entraîné, dans l'académie, la formation et la reconversion de tous les enseignants de physique appliquée en professeurs de physique-chimie.

"On est trop nombreux en physique-chimie et on ne sait pas quoi nous faire faire. Donc on nous pousse à devenir profs de maths", résume Pascal (également anonyme). Dans son lycée professionnel du Loiret, cet enseignant s'est vu imposer, à la rentrée 2011, cinq heures de cours de maths. "C'est pas évident, explique-t-il. Je demande de l'aide à mes collègues. Je fais comme je peux."

"COMME SI LES COMPÉTENCES DISCIPLINAIRES N'AVAIENT AUCUNE IMPORTANCE !"

Nelly aussi a dû s'improviser professeur de maths en 2011, à raison de dix heures par semaine. "On se débrouille. Les maths ne s'enseignent pas comme la physique, estime-t-elle. Dans ma discipline, on part d'expériences pour faire passer des connaissances, alors qu'en maths, on reste dans la théorie." Sur les 104 enseignants remplaçants de sciences physiques de l'académie, 41 donnent aussi des cours de maths.

Une situation qui n'est pas propre à l'académie d'Orléans-Tours et que Daniel Robin, secrétaire général du syndicat SNES-FSU, perçoit comme "une forme de mépris : comme si les compétences disciplinaires n'avaient aucune importance !" Pourtant, rien d'illégal. Le décret de 1950 qui définit le temps de service des enseignants prévoit leur participation à un autre enseignement que le leur. Une exception qui en est de moins en moins une...

Pour Guy Barbier, du SE-UNSA, c'est la conséquence des suppressions de postes et d'une "gestion à flux tendus". "On se fiche de la qualité de l'enseignement, pourvu qu'il y ait un prof devant chaque élève !" Il n'est pas rare aujourd'hui, rapporte-t-il, de voir des profs de français donner des cours de latin. Récemment, on aurait même demandé à l'une de ses collègues : "Vous avez déjà songé à créer votre entreprise ?"

Les syndicats FO et CFDT du groupe de distribution Carrefour, premier employeur privé de France, ont dit vendredi redouter au moins 3 000 suppressions de postes à venir, la direction se refusant, de son côté, à tout commentaire.

"Nous avons la certitude qu'il y aura entre 3 et 4 000 suppressions d'emplois", a indiqué Dejan Terglav, secrétaire fédéral en charge du commerce pour FO, premier syndicat de l'entreprise qui a vu sa rentabilité chuter en 2011.

Selon le syndicaliste, qui explique s'être fondé sur les "remontées des cadres supérieurs syndiqués chez FO qui ont vu des notes écrites, des plans", les suppressions concerneront "vingt personnes en moyenne par magasin", au nombre de "deux cents et quelque", et "le reste serait réparti sur les sièges sociaux".

"DÉMANTELER LE GROUPE"

Serge Corfa, responsable CFDT, deuxième syndicat de Carrefour, a estimé que les chiffres de FO sont "même sous-estimés", même si les syndicats n'ont à ce stade "aucun écho officiel". Mais "l'enjeu est pire que ça", a prévenu le syndicaliste, qui se demande si "Carrefour n'est pas en train de démanteler le groupe", n'hésitant "plus à vendre ses magasins". La direction de Carrefour, sollicitée par l'AFP, s'est refusée à tout commentaire.

Selon les deux syndicats, un comité de groupe en présence de George Plassat, récemment nommé à la tête de Carrefour, doit en principe se tenir le 10 mai. Selon M. Terglav, ce comité, au cours duquel le nouveau patron pourrait faire des annonces, pourrait toutefois être repoussé au mois de juin. "Si George Plassat arrive et que sa première annonce est 'Je supprime entre 3 et 5 000 emplois'(...), le moral va être en berne, et nous on va rentrer en guerre", prévient M. Terglav. "On est dans l'attente d'une réaction, d'une proposition de rendez-vous", a ajouté le syndicaliste.

Le groupe Carrefour, qui compte quelque 471 000 collaborateurs dans le monde et qui est le numéro deux mondial du secteur, a vu son bénéfice net chuter de 14,3 % en 2011. Il n'a cessé de perdre des parts de marché dans l'Hexagone face à ses rivaux Casino et Leclerc, son nouveau concept d'hypermarchés Planet, lancé par le prédécesseur de M. Plassat, le suédois Lars Olofsson, n'ayant pas convaincu. Le déploiement des nouveaux hypermarchés a depuis été gelé.

Frappés par la crise, plusieurs grands groupes envisageraient de fermer des usines ou des services en France après les élections présidentielle et législatives. Tour d'horizon de ces "points chauds".

Eclairage : "Plans sociaux en série pour l'après-élection" (abonnés)

Automobile Plusieurs usines automobiles sont au coeur des interrogations. Les syndicats de Renault craignent la concurrence du nouveau site de Tanger pour l'avenir des salariés français, notamment ceux de Maubeuge, et de Douai, département du Nord, qui fabriquent les Scenic et Kangoo, potentiellement menacés par les véhicules produits au Maroc.

Deux sites de PSA Peugeot Citroën sont aussi sur la sellette. Le premier, à Aulnay-sous-Bois (Seine-Saint-Denis), est menacé de fermeture à la fin de la production de l'actuelle C3 de Citroën, prévue en 2014. La direction de PSA refuse de s'engager sur l'après-2014, malgré la mobilisation importante des syndicats de ce site de 3 000 salariés. L'avenir de l'usine de Sevelnord, à Valenciennes (Nord), semble moins problématique. Après 2017, Fiat, qui la gère avec PSA, doit en effet se retirer. Selon les syndicats, Toyota pourrait remplacer l'Italien, mais la direction refuse pour l'instant de le confirmer.

Transports La compagnie aérienne d'Air France, à l'origine de la plus grande part des pertes d'Air France-KLM, a gelé les embauches et les salaires, et commencé avec les syndicats des négociations sur la révision des conventions sur les conditions de travail. Fin juin, le groupe doit présenter la deuxième phase d'un plan de transformation, qui ne devrait pas être accompagnée d'un plan social, laisse filtrer pour l'instant la direction.

Dans le ferroviaire, Novatrans, la filiale de transport combiné rail-route de la SNCF, fortement déficitaire, pourrait mettre la clé sous la porte : 260 salariés sont dans l'expectative.

Enfin, après SeaFrance, liquidé début janvier, l'avenir de la compagnie maritime Société nationale Corse-Méditerranée (SNCM) est en question. Privée par la justice d'un contrat avec la Collectivité territoriale de Corse, cette filiale de Veolia de 2 000 salariés menace de supprimer 800 emplois.

Finance Touchés de plein fouet par la crise de la dette en zone euro et le ralentissement économique, contraints par les régulateurs à renforcer leurs capitaux propres, les banques et les assureurs français ont déjà annoncé leur intention de supprimer 7 200 emplois, dont 2 500 en France, dans les mois à venir, sur une ou plusieurs années. La plupart de ces plans, centrés sur les activités de banque d'investissement, les plus coûteuses en capital, s'engagent tout juste dans l'Hexagone, comme au Crédit agricole (- 2 350 emplois), à la Société générale (- 1 500), et chez BNP Paribas (- 1 400).

Du côté des assureurs, le numéro un Axa va supprimer 1 600 postes en Allemagne d'ici à 2015, pour améliorer sa compétitivité. Malgré ses difficultés, le mutualiste Groupama récuse, pour l'instant, toute idée de plan social. Enfin, le secteur du crédit à la consommation, en chute libre du fait de la crise, devrait réduire ses effectifs : déjà, Cofinoga a annoncé 433 suppressions d'emplois.

Pharmacie Le Leem, le syndicat des industriels du médicament, qui fédère 270 entreprises, s'attend à des pertes d'emplois dans la visite médicale comme dans la production en 2012 et en 2013. Chez Sanofi, si "aucun licenciement" n'est prévu, selon la direction, les syndicats alertent de l'imminence d'un deuxième plan d'économie, avec "des décisions sur l'emploi" prévues après les élections.

Télécommunications Jean-Ludovic Silicani, le président de l'Autorité de régulation des télécommunications (Arcep), a déclaré, le 23 mars, que l'entrée de Free sur le marché de la téléphonie mobile est susceptible d'entraîner la disparition de 10 000 emplois chez ses concurrents. Chez France Télécom, on s'attend à de nombreux départs à la retraite à partir d'octobre 2012, ce qui devrait permettre à la direction de réduire la voilure sans passer par un plan social. De son côté, le syndicat patronal des centres d'appel SP2C estime que l'arrivée de Free "menace jusqu'à 10 000 emplois" dans le secteur de la "relation client à distance".

Technicolor (ex-Thomson) a lancé fin 2011 un plan de réduction de ses effectifs en Europe avec 600 suppressions de postes, dont 125 en France. Le groupe souhaite également se séparer de son dernier site de production français, situé à Angers (350 salariés), qui fabrique des décodeurs.

Sidérurgie Hautement symbolique, le sort de l'aciérie ArcelorMittal de Florange (Moselle) n'est toujours pas réglé. Les deux haut-fourneaux du site, où sont employées environ 600 personnes, sont à l'arrêt depuis juin et octobre 2011. Mi-mai, la direction du groupe doit décider si elle les redémarre où si elle prolonge leur mise en sommeil pour au moins le troisième trimestre. Mais les syndicats craignent qu'une fermeture définitive soit déjà actée.

Malgré un prix renégocié à la hausse avec EDF, l'usine Rio Tinto Alcan (RTA, ex-Péchiney) de Saint-Jean-de-Maurienne (Savoie), est toujours susceptible d'être cédée par son propriétaire. En jeu, l'avenir de 600 salariés, et 2 200 emplois indirects.

Nucléaire Areva traverse une passe très difficile, accentuée par l'accident de la centrale japonaise de Fukushima, qui a entraîné un ralentissement de l'activité de la filière nucléaire. Le gouvernement sortant avait interdit à son patron, Luc Oursel, de réduire les effectifs en France (28 000 salariés sur 48 000), alors que certaines sources indiquaient sa volonté de supprimer un millier d'emplois dans le cadre de son "plan d'action stratégique". Pour l'heure, il s'est contenté de geler les embauches dans l'administration.

Médias Le premier acteur de la distribution de la presse, Presstalis (ex-NMPP), est au bord du dépôt de bilan. Le médiateur du crédit, Gérard Rameix, a remis cette semaine à Matignon des préconisations pour maintenir à flot la trésorerie dans les semaines à venir. L'entreprise a besoin de 170 millions d'euros pour se restructurer et faire partir 800 à 1 000 salariés sur 2 500. Ceux-ci appartiennent pour la plupart au SGLCE, la branche dure du Syndicat du livre. Autant dire qu'il y a un vrai risque de blocage de la distribution de la presse en cas de conflit social. Certains journaux ne s'en relèveraient pas.

Distribution Le PDG de Carrefour, Lars Olofsson, a annoncé, fin mars, le gel "jusqu'à nouvel ordre" des embauches "au sein de tous les sièges en France". D'après la CFDT, la direction continue de réduire les effectifs "de façon anarchique" (départs naturels non compensés, licenciements pour inaptitude...). Pour les mois à venir, les syndicats s'attendent à des mesures drastiques, d'autant que le successeur de M. Olofsson, Georges Plassat, qui doit entrer en fonction en juin, a la réputation d'être un redoutable cost killer (tueur de coûts).

Agroalimentaire L'avenir de l'usine Fralib de Gémenos (Bouches-du-Rhône) est toujours flou. En septembre 2010, la multinationale Unilever annonçait la fermeture de ce site, qui conditionne le thé Lipton et les infusions Eléphant, pour en délocaliser la production en Pologne et en Belgique. Dix-huit mois et deux plans sociaux plus tard, les 103 salariés sont toujours là. Pour combien de temps ? Le 20 avril, les employés ont été déboutés de leur demande d'annulation du troisième plan social par le tribunal de grande instance de Marseille.